FÜHRUNG IM WANDEL WIRKSAM
GESTALTEN
AUSGANGSSITUATION
Nach mehreren Wachstumsphasen und der Integration in eine Konzernstruktur stand ein mittelständisches Unternehmen vor einer zentralen Herausforderung:
Führung neu auszurichten, Identität zu schärfen und Zusammenarbeit über gewachsene Strukturen hinweg zu stärken. Parallel dazu vollzog sich ein geplanter Wechsel in der operativen Führung – ein Moment hoher Dynamik, in dem Kommunikation, Vertrauen und Orientierung entscheidend wurden.
Typische Spannungsfelder: steigende Komplexität, unterschiedliche Führungskulturen, hohe Veränderungsgeschwindigkeit und der Anspruch, Mitarbeitende aktiv mitzunehmen – ohne operative Leistungsfähigkeit zu verlieren.
BRANCHE
Dentalbranche
LEISTUNG
Kommunikationsarchitektur zum Führungswechsel inkl. Start eines Kulturwandels
THEMATISCHE VERGLEICHBARKEIT
Führungskultur, Post-Merger-Integration, Change-Kommunikation, Stratgeischer Wandel, Mitarbeiterbindung
Klarheit schaffen.Vertrauen stärken. Orientierung geben.
ZIELE
- Transparente, glaubwürdige Kommunikation im Führungswechsel
- Stärkung von Zugehörigkeit und Vertrauen im erweiterten Unternehmensverbund´
- Klarheit über Richtung, Rollen und Erwartungen
- Dialogräume, die Orientierung geben und Beteiligung ermöglichen
VORGEHEN & WIRKUNG
Im Zentrum der Begleitung stand der Aufbau einer klaren Kommunikationsarchitektur für den Führungswandel. Gemeinsam mit dem Führungsteam wurde eine strukturierte Kommunikationskaskade entwickelt:
Welche Botschaften sind strategisch relevant? Wie werden sie konsistent vermittelt? Welche Fragen müssen offen adressiert werden?
Über mehrere Dialogformate und Townhalls hinweg wurde Führung erlebbar gemacht – transparent, verbindlich und auf Augenhöhe. Eine Roadshow mit persönlicher Präsenz der Geschäftsführung schuf Nähe, ermöglichte echten Austausch und stärkte das Vertrauen in die neue Führungsstruktur.
Als nächster Entwicklungsschritt wurde ein strategisches „Basislager“ für das neue Führungsteam konzipiert: ein gemeinsamer Raum, um Haltung, Zusammenarbeit und Zukunftsausrichtung nachhaltig zu verankern.
1 KOMMUNIKATIONSKASKADE
UNTERNEHMENSWEIT FÜR KLARHEIT UND ORIENTIERUNG IM WANDEL
DIALOGFORMATE VOR ORT
IN ALLEN REGIONEN
KLARER NEUSTART IM FÜHRUNGSTEAM
MIT GEMEINSAMER ZUKUNFTSAGENDA
ROLLE PM RESULT
PM Result begleitete das Unternehmen als strategischer Sparringspartner im Führungs- und Integrationsprozess. Ziel war es, in einer Phase hohen Wandels Orientierung zu schaffen, Vertrauen zu stärken und Führung handlungsfähig zu machen.
Im Fokus stand der Aufbau einer klaren Kommunikations- und Führungsarchitektur, die nicht nur Informationen vermittelt, sondern Dialog ermöglicht, Verantwortung klärt und Zusammenarbeit über gewachsene Strukturen hinweg stärkt. Durch die Kombination aus Analyse, Moderation und gezielten Dialogformaten wurde Führung erlebbar gemacht – transparent, verbindlich und auf Augenhöhe.
Der Veränderungsprozess wurde so gestaltet, dass das Führungsteam nicht nur den aktuellen Übergang bewältigt, sondern eine tragfähige Grundlage für zukünftige Entwicklung und Zusammenarbeit aufbauen konnte.